Rev3, transformons les Hauts-de-France

C’est quoi rev3 ?

C’est une dynamique collective initiée depuis presque dix ans par la Région Hauts-de-France et la Chambre de commerce et d’industries Hauts-de-France (CCIR), pour promouvoir une région plus durable et plus solidaire.

Nous partons du constat que notre planète, notre région et ses habitants mais aussi nos entreprises font face à trois transitions :

• Énergétique : comment basculer vers des énergies qui ne provoquent pas de carbone ?
• Technologique : comment améliorer nos process de production pour s’adapter aux changements technologiques (développement de l’intelligence artificielle, des modes connexion…) ?
• Sociétale : comment mieux se loger, mieux se déplacer, mieux se nourrir ou encore mieux consommer ?

REV3, c’est trouver collectivement des solutions pour adapter notre territoire régional à ces trois évolutions majeures et s’engager ensemble vers la décarbonation de la planète. Nous sommes tous concernés pour promouvoir une région plus durable et plus solidaire !

Les cinq ambitions de rev3

Notre région se transforme autour de cinq grandes ambitions :

1. Filières nouvelles énergies
   Favoriser les filières d’avenir stratégiques, innovantes et créatrices de richesses et d’emplois est l’ambition numéro une de rev3. Le déploiement de rev3 requiert un ensemble d’actions en direction des filières existantes ou émergentes. Certaines filières ont été estimées prioritaires, comme :
   • Le mix énergétique (axe 1)
   • La décarbonation (axe 2)
   • Le bâtiment durable et son efficacité énergétique (axe 3)
   • La mobilité durable (axe 4)
   • L’agriculture, la bio-économie et la filière forêt-bois (axe 5)
   • L’économie circulaire (axe 6)
2. Territoires
   L’ancrage territorial des projets est essentiel dès lors qu’il garantit la création d’emplois. D’autre part, les collectivités territoriales des Hauts-de-France sont des acteurs indispensables de rev3. La Région a ainsi initié, dès 2018, un dispositif de « territoires démonstrateurs de rev3 », avec actuellement 19 collectivités concernées, dont celle de Fourmies. D’autres outils régionaux sont mis à disposition des territoires comme le SRADDET, les PCAET ou le NPNRU…
3. Formations et recherche
   Recherche et formations sont deux conditions sine qua non au déploiement de rev3. Parce que rev3 est essentiellement une dynamique d’innovation, le transfert des résultats de recherche aux entreprises est un levier indispensable. De plus, rev3 favorise la création d’activités nouvelles et de nouveaux métiers. Par conséquent, il est primordial de veiller à la bonne adéquation des formations.
4. Initiatives citoyennes
   Impliquer les habitants des Hauts-de-France est essentiel pour la Région et nécessaire pour atteindre les objectifs. Ils doivent être des acteurs incontournables pour le déploiement de rev3 sur tous les territoires. La Région soutient les initiatives citoyennes pour permettre aux habitants de porter leurs propres projets ou de participer aux financements via un livret d’épargne ou du crowdfunding.
5. Fil rouge de la politique régionale
   REV3 est un marqueur important des Hauts-de-France. En effet, les politiques régionales devront intégrer au mieux les objectifs de rev3. De même, la démarche doit imprégner l’organisation et le mode de fonctionnement interne de la Région. Pour cela, il conviendra de sensibiliser et de former les agents régionaux au contenu du « modèle rev3 » et de préparer ces derniers aux enjeux de la transition.

Référentiel Rev3 Entreprises

Le référentiel rev3 entreprises est un outil méthodologique destiné à permettre aux entreprises d’avoir les « clés en main » pour concevoir et réaliser un projet rev3.

Cette finalité s’articule autour de 4 grands objectifs :

Ce référentiel a vocation à s’adresser à la majorité des entreprises. Il s’applique à tout secteur d’activité et toute taille d’entreprise, depuis les artisans jusqu’aux grandes entreprises en passant par les TPE, TPI, PME, PMI et ETI.
Quelques spécificités en lien avec des secteurs d’activités particuliers sont reprises au travers de fiches dans la dernière partie du document.

Ce référentiel ne s’applique pas aux secteurs de l’agriculture, de la sylviculture et de la pêche. En effet, les spécificités (de production, de modes de travail, de relations à l’environnement…) liées à ces secteurs impliqueraient un référentiel ad hoc, à construire avec les partenaires concernés.

Ce référentiel éclairera également d’autres catégories d’acteurs que les entreprises, sur les caractéristiques et les différents niveaux d’un projet rev3 d’entreprise.
Il pourra s’agir de décideurs et financeurs pour les guider dans leur décision de l’octroi d’aides financières, ou encore de structures accompagnatrices de projets d’entreprises (ex. : organismes consulaires, collectivités territoriales, fédérations, bureaux d’études…).
L’enjeu est de permettre à ces accompagnateurs d’homogénéiser les pratiques et de disposer d’une grille de lecture commune des projets des entreprises au regard de rev3.