Schéma Régional de Développement Économique, d’Innovation et d’Internationalisation

3 axes stratégiques pour rappeler que les entreprises et les entrepreneurs sont la priorité numéro 1 de la Région avec :

• Une offre de services à destination des entreprises via Hauts-de-France Entreprises et Hauts-de-France Financement  ;
• La mise en œuvre de la politique en faveur de l’entrepreneuriat avec les actions liées à la sensibilisation des jeunes et le déploiement du programme d’accompagnement à la création / reprise d’entreprise via la « Maison des Entrepreneurs Hauts-de-France » ;
• Une attention particulière à l’ESS et à l’innovation sociale avec comme objectifs notamment de décloisonner ces secteurs du reste de l’économie et de permettre aux collectivités locales de participer plus amplement à leur développement.

Cette 2ème orientation met l’accent sur la la démarche rev3 comme levier de transformation de l’économie régionale, en ciblant plus particulièrement l’écosystème d’accompagnement et les filières, pour accélérer cette transformation.

En premier lieu, avec des mesures en faveur de la poursuite de la réindustrialisation de la région. D’autres ensuite pour faire émerger et structurer des nouvelles filières : économie circulaire, mix énergétique, bioéconomie, logistique, supply chain verte... Et enfin, un dernier train de mesures pour transformer et qualifier les filières d’excellence « historiques ».

Transformer l’économie régionale demande au préalable de rendre plus performant et plus collaboratif l’écosystème : ce chantier structurant est en cours.

Les orientations 3 et 4 sont consacrées aux 2 puissants leviers du développement des entreprises et de la performance économique, « innovation » et « internationalisation », les 2 « I » du SRDEII.

Concernant l’innovation, la Région peut et doit mieux faire. À travers l’orientation 3, il est notamment proposé :

• une refonte (en cours) des dispositifs de soutien pour plus de performance et de lisibilité ;
• une montée en charge des parcs d’innovation et un repositionnement d’HDFID.

Autres enjeux majeurs :

• l’utilisation optimale des fonds européens ;
• une meilleure articulation avec la R&D et la formation des compétences de demain et donc une bonne articulation entre le SRDEII, la S3, le SRESRI et le CPRDFOP.

D’une part, l’objectif ZAN (Zéro Artificialisation Nette) de la Loi Climat et Résilience va modifier l’approche des Régions en matière d’accueil d’investisseurs (pour rappel : les Hauts-de-France sont la 1ère région d’accueil d’investisseurs étrangers hors Ile-de-France) et d’implantation d’entreprises.

D’autre part, les tendances protectionnistes et l’augmentation des coûts logistiques liée aux différentes crises et la lutte contre le dérèglement climatique, modifient en profondeur le commerce international et les tendances exportatrices.

Ces changements profonds imposent, sans remettre en cause l’ouverture au monde des Hauts-de-France, une nouvelle stratégie à l’international qui permette :

• d’une part, aux acteurs de l’invest, du trade et de la diplomatie économique de mieux travailler ensemble ;
• d’autre part, de conforter chacun de ces métiers de l’international pour être collectivement plus efficaces et plus en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain.

Cette orientation rappelle en préalable l’importance majeure de l’objectif ZAN pour nos politiques de développement économique et d’aménagement du territoire : le SRDEII cherchera à accompagner et outiller au mieux les territoires pour répondre à ce défi.

L’économie des proximités constitue un levier essentiel pour l’attractivité de nos territoires : plusieurs dispositifs importants comme le Booster TPE, mais aussi l’AAP régional « Redynamisons nos centres-villes centres-bourgs » cherchent à y répondre.

Enfin, l’optimisation de nos infrastructures logistiques et de transports, en tête desquelles le Canal Seine Nord Europe, de nos mobilités, tout comme l’attention portée au développement de l’économie bleue et du tourisme, démontrent le caractère éminemment transversal et bien plus large du SRDEII que l’action économique au sens strict.

La feuille de route que constitue le SRDEII doit être partagée et mise en œuvre collectivement par la Région, ses services, ses partenaires et ses territoires : cette dernière orientation est donc logiquement consacrée à la coopération avec les territoires et à la gouvernance du schéma.

Les relations avec les territoires seront renouvelées et renforcées :

• pour toujours plus de proximité et pour favoriser l’expérimentation afin de tenir compte de leurs spécificités et priorités ;
• pour mieux les outiller.

Dernier enjeu, mais pas des moindres, piloter collectivement la feuille de route de l’économie régionale :

• par la mise en place d’une triple gouvernance  : thématique, territoriale, stratégique ;
• par le suivi technique et politique des objectifs via des indicateurs, des études d’impact et l’adaptation en tant que de besoin.